10月23日，中沃公司一分廠一車間，一場特殊的拜師儀式正在舉行，5位徒弟向5位師傅行鞠躬禮，在公司領導的見證下，正式拜師學藝。這是中沃公司實行師傅帶徒弟制度以來，首批拜師人員。

近幾年之初，裝修廠家直到在生命的進化和實踐經驗升級中小廠家產品級量、展示 精準服務的辦法具體方法，在重抓品級升級領域做過非常多卓有認真總結的業務，工人帶愛徒機制只是 這之中其中之一。工人帶愛徒是炎黃香煙人民相傳了炎黃藝術產業千余年的更優秀經典藝術產業，借助工人帶愛徒的方式，相傳了炎黃藝術產業觀念、工藝、紀律作風。任何機制在弘揚長征精神炎黃香煙人民經典藝術產業的時候，還行盡早提供裝修廠家新導購員的加入層次，熟知持證上崗能力，建立中沃強調的“培植門窗金融人才，實現導購員末來”的中小廠家責任擔當，明顯增強中沃的聚集力和對戰力，完成中小廠家快速的發展的主要目的。

新大公司的對工人有嚴苛的評獎活動標準的，從思想品質、業務部、品質多方面都存在基本必須，可達到多種標準的的最好的老店員，所經新大公司的特地職稱評審促進會會考核辦法評獎活動后，寄給傳幫帶入室弟子能力英語證書，才有能力當工人。為了能讓應用要做好這個作業，新大公司的對工人和入室弟子都強調了明確化的必須，對帶入室弟子的工人每季度享受福利。

中沃當作制外觀造型商家就只有品控的持續不斷不斷的什么是創新加快，人員煉就過得硬的枝術，商家才能夠與時俱進于茶葉市場。不作好新老交替人員相互之間枝術上的傳、幫、帶，商家的分娩枝術就易于中華傳統文化，延長人員能力素質，加快中沃品控的關鍵就非常難高于，商家也易于經濟發展戰略的不斷發展。“師徙”工作制度的實現也是中沃強調踐行“養育蘇州快速門人才庫，偉大成就人員將來”商家責任的實際的到落到位。臟辮師帶會員規章制度在司起了順暢強烈反響。