我們的未來是星辰大海—2018營銷中心年度培訓會暨目標推進會圓滿結束

我總想觀測你能夠賺公資的愉快，

從不覺得你付諸卻無一定收益蒼老的臉蛋兒；

我好想聽近年你總于買來了有緣已久的車，

而不希望上你渴盼卻囊中含羞的眼光；

我想要上你激清飄飄彷徨滿志的往事歷歷在目年少樣子，

而從不聞你一挫再挫失了初衷。

故此，他們有著二顆寄以滿腔熱情的心，我，記得帶好了四溢的比較落地知識點與期盼。

——2018，守候各位的將是星辰海浪！

春夏季帶有“猶余雪霜態，未肯萬分紅”的樣子，悄無聲息立于眼眸。2016年9月1日，中沃蘇州快速門2016年個人目標值持續調度會暨學習會拉打開了大幕，這次研討會明晰了2016年度推銷個人目標值，貫宣了各分裝修集團公司“16915”的詳細試行計劃書及的保障措施，不只愈來愈，還對以及企業市場營銷創新師、后勤處的保障師實施了全坐向的產品設備基礎知識學習。馬總、何總、參加研討會。各分裝修集團公司企業市場營銷創新管理、企業市場營銷創新本職工作師，商務部、電子商務運營部、審核部等70余名參入了這次研討會。

商務電視電話會議由恒大集團貿易營銷部運營運營總監宋利坤主詩，總部總運營運營總監馬忠良在商務電視電話會議上添重點發言。

單位總總監馬忠良在另行通知會議安排中作出重要的指示箭頭，敘述賣差不多功“賣+交錢+產品”三模快，授課“同行競爭是好的先進典型、客源是好的名師、市場的是好的課堂中”，調控心理壓力，對戰2018！

總部審理CEO李明禮來講了總部的發展，憶往昔崢嶸時光，并對總部主要經營理念來講課。

子平臺公司中小型企業營銷的創新副經理蘇江科在首次會儀杯罩繞著“確定中沃的幾大理由可以證明和眾創思路方式”為核心題，采取了祥解，首次祥解推薦了子平臺能力、子平臺品牌形象、公司中小型企業學歷、商業服務管理格局、公司中小型企業營銷的創新公司、技巧的創新、公司中小型企業控制、服務管理認知、戰略規劃企業、眾創思路方式幾大方位。首次會儀對子平臺提質降本增效、超過發展趨勢達成決定性促使功用。

司實名認證部總經理李紅見為首次參與人工指導了好食品相關知識，在聽的過程中 中，消費者提高認識的提出者她心目中的的問題，李紅見表述一下為消費者解疑解難，2018緊緊圍繞著好食品+安全服務項目的企業理念，把好食品味量做精做專，把安全服務項目弄好壯大。

我局會議平板二天戰略重點性決策定位布局研發一機構、戰略重點性決策定位布局研發二機構、戰略重點性決策定位布局研發三機構、戰略重點性決策定位布局研發五機構、碧桂園本職工作部、建業本職工作部、中國南方賣出機構、西方人賣出機構、東方經典賣出機構、大西南賣出機構、南方賣出機構網絡營銷管理網絡營銷經理就2014年網絡營銷管理本職工作開展了模式定性分析，關鍵點匯報原因了2014年工作目的來搞定原因和戰略重點性決策定位布局朋友跟蹤目的原因，就應該如何來搞定“16915”工作目的簡單具體的計劃表和被分解轉換成。

之后，企業來進行了評分系統步驟，廣州恒大自己業務部、戰略方針聯合開發三企業、建業自己業務部各用摘取此項推選的前九名。

201七年，天生注定是中沃不平衡凡的一年時間，咱們說站在新黃金時代的浪潮集團上，迎接邁入的創業機會和大些的挑戰自我，確切制定目標，一以貫之不移，在追求中繼續前進，以不屈的精氣神，以行踐言，奮力以赴！

美好都在自己奮斗努力而來 的，我要們2018擼起袖口，給油干！